Gestion des Risques Opérationnels et RH

Un Système de Gestion des risques opérationnels pour quoi faire ?

La gestion des risques opérationnels ou « Operations Risk Management » doit faire partie intégrante de l’activité de l’entreprise et non pas être considérée comme un simple exercice permettant de satisfaire à des exigences réglementaires. Aucune entreprise ne peut donc garantir  sa rentabilité et sa pérennité sans un système de gestion des risques opérationnels et de contrôle intégré de ces données

Pourquoi avez-vous besoin d’un tel système?

En procédant à l’évaluation et au contrôle des risques , votre société s’assure de :

  • Saisir  toutes les opportunités existantes,
  • Renforcer son avantage concurrentiel,
  • Minimiser ces risques et donc ses pertes

Les équipes de CGR Consulting, grâce à leurs expériences en conduite de projets et management des risques opérationnels vous accompagnent sur les différents enjeux à adresser :

  • Veille réglementaire et analyse d’impacts
  • Pilotage de projets de consultation
  • Diagnostic et cartographie des risques et des modèles internes, catalogues de points de contrôles, diagnostics et propositions de solutions.
  • Mise en place d’un système de gestion intégré des risques opérationnels RH.

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