Services
Recrutement
Face à l’évolution de plus en plus rapide de l’environnement économique, technologique, social et réglementaire, et après avoir longuement traité les Ressources Humaines sous l’angle administratif (Recrutement, paie,…par exemple) les enjeux d’une Direction des Ressources Humaines reposent aujourd’hui sur :
Pour trouver l’équilibre entre performance, bien-être des salariés, et adaptabilité des organisations à la stratégie de développement, plusieurs démarches peuvent être définies et mises en place. Nous accompagnons les entreprises à la prise en compte de ces dimensions nouvelles, et à la mise en place de processus adaptés et des outils pratiques pour son fonctionnement efficace.
Formation
La maitrise du métier, le développement personnel et professionnel sont les paramètres clés nécessaires à l’amélioration des performances individuelles et de l’entreprise. Dans un contexte concurrentiel de plus en plus rude, toute entreprise est tenue de mettre à niveau son personnel afin de répondre aux défis de croissance et de développement durable. Nous accompagnons toute structure dans l’identification de leur besoin en formation et nous leur apportons les meilleures méthodes en matière de gestion et pratiques des Ressources Humaines à travers la formation. Nous dispensons des formations aux métiers liés aux Ressources Humaines et à la gestion des risques opérationnels associés.
Nous délivrons des formations adressant les compétences de management de qualité ainsi que celles liées aux processus métiers. Nous vous accompagnons à la mise en place de Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH). Nous apportons le support nécessaire et utile à l’installation et la mise en place d’équipements et solutions technologiques
Pour accompagner les mutations de l’entreprise et conseiller le personnel opérationnel, il convient d’être bien formé.
Processus RH et déploiement
Face à l’évolution de plus en plus rapide de l’environnement économique, technologique, social et réglementaire, et après avoir longuement traité les Ressources Humaines sous l’angle administratif (Recrutement, paie,…par exemple) les enjeux d’une Direction des Ressources Humaines reposent aujourd’hui sur :
Pour trouver l’équilibre entre performance, bien-être des salariés, et adaptabilité des organisations à la stratégie de développement, plusieurs démarches peuvent être définies et mises en place. Nous accompagnons les entreprises à la prise en compte de ces dimensions nouvelles, et à la mise en place de processus adaptés et des outils pratiques pour son fonctionnement efficace.
Management du capital humain
CGR Consulting est le partenaire qui vous accompagne dans votre politique de Gestion des Ressources Humaines et du Contrôle des risques opérationnels associés.
Nous offrons aux employeurs des solutions pratiques en Management du Capital Humain et un support adapté pour l’amélioration des performances des employés et de l’organisation, tout en maîtrisant les risques liés à l’emploi et aux divers processus RH. Nous aidons les organisations de toutes tailles à établir et mettre en route, à externaliser et exploiter toutes les fonctions essentielles des ressources humaines. Nous aidons le client-partenaire à identifier les besoins, à élaborer des plans d’actions et à faciliter les changements pour améliorer les résultats de l’organisation.
Nous vous aidons à concevoir, à améliorer votre productivité, votre efficacité, votre communication ainsi que l’engagement de vos employés. Nos services incluent le Management de transition sur tous les volet Gestion du Capital humain.
CGR Consulting se veut un positionnement dans toute l’Afrique de l’Ouest et Centrale en plus de la Côte d’Ivoire où se trouve son siège.
Management des rémunération et avantage sociaux
Face à l’évolution de plus en plus rapide de l’environnement économique, technologique, social et réglementaire, et après avoir longuement traité les Ressources Humaines sous l’angle administratif (Recrutement, paie,…par exemple) les enjeux d’une Direction des Ressources Humaines reposent aujourd’hui sur :
Pour trouver l’équilibre entre performance, bien-être des salariés, et adaptabilité des organisations à la stratégie de développement, plusieurs démarches peuvent être définies et mises en place. Nous accompagnons les entreprises à la prise en compte de ces dimensions nouvelles, et à la mise en place de processus adaptés et des outils pratiques pour son fonctionnement efficace.
Coaching stratégique en développement
Face à l’évolution de plus en plus rapide de l’environnement économique, technologique, social et réglementaire, et après avoir longuement traité les Ressources Humaines sous l’angle administratif (Recrutement, paie,…par exemple) les enjeux d’une Direction des Ressources Humaines reposent aujourd’hui sur :
Pour trouver l’équilibre entre performance, bien-être des salariés, et adaptabilité des organisations à la stratégie de développement, plusieurs démarches peuvent être définies et mises en place. Nous accompagnons les entreprises à la prise en compte de ces dimensions nouvelles, et à la mise en place de processus adaptés et des outils pratiques pour son fonctionnement efficace.
Audit social et RSE
Face à l’évolution de plus en plus rapide de l’environnement économique, technologique, social et réglementaire, et après avoir longuement traité les Ressources Humaines sous l’angle administratif (Recrutement, paie,…par exemple) les enjeux d’une Direction des Ressources Humaines reposent aujourd’hui sur :
Pour trouver l’équilibre entre performance, bien-être des salariés, et adaptabilité des organisations à la stratégie de développement, plusieurs démarches peuvent être définies et mises en place. Nous accompagnons les entreprises à la prise en compte de ces dimensions nouvelles, et à la mise en place de processus adaptés et des outils pratiques pour son fonctionnement efficace.
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